Métiers

Le Constat

  • Les porteurs de projets sont de plus en plus désemparés pour trouver le partenaire pouvant les aider dans la mise en œuvre d’un projet de développement.
  • Le contenu et la qualité de conseil n’est pas forcément pragmatique et en adéquation avec les besoins concrets.
  • L’appréhension et l’appétence pour le digital n’est pas encore au rendez-vous

Les Stratégies

  • Proposer un « coaching » du porteur de projet
  • Assurer une fonction de « management de transition » sur une problématique donnée (industrielle, commerciale, digitale)
  • Former et structurer une équipe dédiée
  • Grâce à un réseau de partenaires, proposer une réponse personnalisée et packagée

Les Domaines d’intervention

Implantation et Démarrage d’activité

  • Recherche de sites d’implantation 
  • Analyse comparative 
  • Relations avec les propriétaires de terrain (privés, collectivité locale, consulaire…)
  • AMO dans le processus d’implantation
  • Gestion de la relation avec le maitre d’œuvre 
  • Appui dans les différentes démarches requises
  • Accompagnement dans la phase de lancement d’activité
  • Financements 
  • Communication projet / produit

Financements

  • Recherche de financements
  • Réalisation de montages financiers
  • Optimisation et maximisation des accompagnements financiers
  • Appui à la rédaction des dossiers de demandes 
  • Réponse à des appels d’offres

Développement Industriel 

  • Restructuration de process 
  • Réflexion organisationnelle
  • Appui sur le volet Ressources Humaines
  • Accompagnement sur le volet Communication et Digital

Développement Commercial

  • Réponse à des appels d’offres et des marchés publics, 
  • Développement de nouveaux marchés,
  • Réalisation de fichiers
  • Appui sur l’approche directe clients (e-mailing, phoning…) : rédaction de contenus…

Digitalisation 

  • Définition et structuration de la stratégie digitale
  • Réalisation de supports-médias sociaux
  • Organisation de « l’équipe digitale »
  • Formation au digital